2026年8月5日「轻战略・私董会陕西省养生协会专场体验沙龙」在曲江养生会客厅成功举办。本次沙龙聚焦中小企业经营痛点，搭建贯通企业战略、经营管理、领导力成长的企业家智囊交流平台，特邀许正管理工坊资深战略管理专家许正老师担任主讲嘉宾及教练，十余家会员企业负责人参与沉浸式学习敏捷战略打法与私董会实战模式，探寻轻量化破局发展路径。

许正老师拥有二十余年企业战略实战深耕经验，长期专注企业战略引导、战略转型与创新落地服务。分享伊始，许老师结合当下中小企业经营压力，深度解读轻战略核心理念：专为中小企业打造，具备「轻、简、快、省」四大特质，即模式轻松轻巧、逻辑简明简捷、落地迭代快速、运营省时省力，跳出传统厚重战略繁琐冗长、落地困难的桎梏，适配中小企业灵活发展特性。

在干货讲授环节，许正老师完整拆解轻战略两大核心体系。轻战略六步法（敏捷战略干法）分为三大阶段六步动作：战略定位阶段洞察市场变化、明确发展意图；战略创新阶段识别发展障碍、聚焦核心创新；战略执行阶段激活组织能力、坚持持续行动，形成从研判、创新到落地的闭环经营体系。与之配套的轻战略六步功（敏捷战略心法），从内在认知层面给出修炼路径：调整固有认知假设、组织群策群力共创、坚持机会导向发展、善用模型思维拆解、保持复盘反思学习、坚守空于当下的心境，做到内外兼修，实现战略知行合一。

除此之外，课程延伸解读心智能量解锁逻辑与心智之轮内在关联，点明企业家心智状态，是决定企业战略能否顺利落地的底层根基。

本次沙龙最大特色为私董会实景实战环节。现场完整复刻私董会标准角色分工，划分案主、组员、观察者三类角色，还原真实私董会诊企场景。实战过程中，参会企业家交替运用开放式提问、探索式提问、封闭式提问三种提问模式，抛开说教灌输，以高质量发问挖掘企业经营深层症结、碰撞商业洞见。大家跳出自身固有视角，互相剖析经营难题、输出落地建议，在沉浸式共创之中交换行业经验、碰撞经营新思路，现场研讨氛围浓厚。

参与企业家纷纷表示，本次沙龙跳出传统培训单向授课模式，既有成体系的战略方法论，又有实景私董会实战演练，所学内容可快速应用于企业日常管理经营。后续将结合轻战略体系梳理企业发展方向，同时依托协会搭建的交流平台，加强行业联动，实现共同发展。

沙龙尾声，协会驻会副会长李靖作总结发言。大健康养生行业中小企业数量庞大，普遍存在战略繁杂、转型迟缓、领导力提升慢等共性难题，而轻战略轻量化、易落地的特点，十分契合养生企业现阶段发展需求。协会举办本次沙龙，一方面希望将成熟敏捷战略体系输送给行业企业家，助力健康养生企业降本增效、灵活转型；另一方面依托私董会模式搭建常态化交流圈层，推动行业企业家抱团成长、互助破局。未来协会将持续举办战略赋能、管理提升类主题沙龙，深耕大健康产业赋能服务，助力会员单位高质量稳健发展。